Leistungen
Allgemeines Projektmanagement
Projekte jeder Art, ob klein oder groß, kurz- oder langfristiger Natur bedürfen einer optimalen Planung, Durchführung, Projektleitung, Team-Führung und Nachbereitung. Nur dann können sie erfolgreich sein.
Als Projektleiter oder Team-Mitglied helfe ich mit, Ihr Projekt erfolgreich zu machen!
Unternehmens-Beratung
Wie können wir Dinge anders / besser / erfolgreicher machen, wie kann sich unser Unternehmen weiter entwickeln und den neuesten Marktgegebenheiten anpassen? Stimmt unsere Positionierung, unsere Strategie noch?
Als Unternehmensberater helfe ich mit, Ihr Unternehmen voran zu bringen!
Strategie-Beratung und -Umsetzung
Unternehmens-Strategien bedürfen einer ständigen Weiterentwicklung und Anpassung an die neuesten Marktentwicklungen. Dabei reicht es nicht nur, Strategien zu entwickeln, sondern diese auch in konkrete Maßnahmenpaket zu übersetzen, um sie somit erfolgreich im Unternehmen umzusetzen.
Als ein "operativ" denkender Berater helfe ich Ihnen nicht nur bei der Entwicklung
neuer Strategien sowie der Überarbeitung bestehender, sondern insbesondere auch bei der Implementierung dieser Strategien in Ihr operatives Geschäft.
Business Konzept-Beratung, -Erstellung & -Umsetzung
Sie müssen ein Business Konzept entwickeln, einen Business Plan erstellen (z.B. für die Finanzierung als Vorlage bei Banken) oder umsetzen?
Als erfahrenen Berater helfe ich Ihnen nicht nur, Ihr Business Konzept auszuarbeiten, sondern dies bei Bedarf auch im Unternehmen umzusetzen, es quasi mit Maßnahmenpaketen zum Leben zu erwecken.
Prozeß-/Konzept-Entwicklung & -Umsetzung
Sie möchten ein neues Marketing- und/oder Vertriebs-Konzept entwickeln oder umsetzen? Solche Teil-Konzepte müssen behutsam angepackt werden, da sie in eine funktionierende und bestehende Organisation sowie vorhandene Kundenbeziehungen eingebettet werden müssen.
Als erfahrener Berater arbeite ich Hand in Hand mit Ihnen und Ihrem Team, nicht nur bei der Konzept-Erstellung sondern auch bei der Umsetzung in Ihre betrieblichen Abläufe.
Start-Up Beratung
Sie sind dabei, ein neues Unternehmen aufzubauen? Viele Fallstricke und Herausforderungen warten auf Sie und Ihr Team. Gerade in der Start-Phase müssen wichtige Weichenstellungen hinsichtlich Strategie, Positionierung, Organisation und Prozessen gelegt werden, um ein Geschäft erfolgreich zu entwickeln.
Erfahrungen aus verschiedenen Projekten sowie vor allem beim Aufbau eines eigenen Unternehmens können Ihrem Team helfen, eine erfolgreiche Grundlage für Ihr neues Unternehmen zu legen.
Business Development / M&A-Beratung
Sie wollen Ihr Unternehmen beständig weiter entwickeln und suchen nach neuen Geschäftsfeldern?
Als erfahrener Business Development Manager unterstütze ich Ihr Unternehmen bei der Suche, beim Aufbau und der Integration von neuen Betätigungsfeldern. Dazu zählt auch die M&A-Beratung. Sowohl, wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen, aber auch wenn Sie geeignete Akquisitions-Kandidaten suchen und erwerben möchten (https://www.hubel-partner.de/)
Interims-Management
Sie haben kurzfristig einen Personalengpass und möchten bzw. können keine dauerhafte Einstellung vornehmen?
Als erfahrener Manager helfe ich Ihrem Unternehmen, bestehende Lücken bestmöglich für eine bestimmte Zeit zu schließen und arbeite mit Ihnen an der Weiterentwicklung Ihres Geschäfts.